99%的老员工都想加薪,但你为什么没有如愿以偿?
以往几乎从不上微信的他,现在都快全天24小时泡在群里了。形迹令人生“疑”。
忍不住私信他,方才得知:丫的上星期已经提了辞职报告。
原因是,老板不加工资。
“有多低?”
“九千!”
“啧啧,不是说现在的程序猿都一万五起步吗?”
“就是!这都不说了,关键,我们公司现在招新人都一万二起了,劳资在这儿干了三年,还拿着入职时的工资!一分没涨!”
“这……”
邱先森是我大学校友,机械工程专业出身,却转行做了程序猿。
入行三年,从打下手到独立写程序,如今已经独立带团队做项目了。他手带着一个七人的小团队,正在开发一款新的手游。
本来一切进展顺利,不料乍地被公司的新的人事政策刺激了一把。
公司内部流传的一种说法是:上市在即,老板想淘汰一批不思进取的老员(油)工(条),才弄出这么一招。
邱先森当然不爽啊。他的想法是:虽然自己并非科班出身,但写起代码也是一把好手,高薪招新员工却不给老员工加工资——太不公平!
“估计,这两天老板就会找我谈话,”邱先森说,“反正,我是想好了,不给我加或者加不到我想要的薪酬我就辞职。以我现在的能力,随便进一家一线游戏公司轻而易举。”
我表示力顶:“嗯,相信你的实力!”
他才不怕你辞职呢。你不干,让HR再招一个呗;再不干,那就再招呗。只要这个岗位不涉及核心业务,想要找个替代品还不容易?
许多人常常自以为劳苦功高,事实上,在老板眼里,你就一吃闲饭的。
我向PD公司提加薪的时候,刚入职四个月。起因是,我发现自己入职的时候薪水要低了。同一岗位的同事,工作做得一塌糊涂,工资却比我高——这让我很不爽。
领导没有直接拒绝,真诚地回应我:“我已经跟大boss说了,但公司规定得转正后满半年才可以提加薪的事。”我心想,还有两个月就符合条件了。于是,按捺着内心的不满,等。
按理说,到七月份的时候已经符合要求了,我一直捱到八月份,依然没什么动静。很是失望。
更坏的变化是,公司业务进展不顺,到了八月份,我负责的业务已经被渐渐边缘化。随之公司转型,这么一来,我从核心业务人员突然变成了边缘人——加薪的希望更加渺茫了。
八月底,我没再提加薪的事,而是直接提出辞职。当时内心的OS是:
如果公司重视我的话,不需要我过问,自然会加;如果公司没有加,那只说明我不够重要。既然我不够重要,还留下来干嘛呢? 如果我是老板,我也不愿意给一个不创造任何新价值的员工付出更多的成本。
一家公司,小的几十号员工,大的几百号、几千号,所有人都昼思夜想盼着加薪,而就你一个人如愿以偿,其他人怎么想?与你同一工资水平的员工乐意吗?与你能力相当的人乐意吗?
给一个老员工加薪,往往意味着一批老员工都得加薪。毕竟,对一家稳健的公司而言,人事地震可不是小事。而招一个新人进来,则可以完全避免这种“拔出萝卜带出泥”的副作用。
You can you up, no can no BB。老员工何尝不懂这个道理呢?为了不被取代,他们只能更加勤勉。所以,时不时补充新员工,对一个企业来说至关重要。因为,企业(尤其大公司)流动率过低,管理难免走向僵化。
有的人很是不解:为什么我辞职的时候,老板一句挽留的话都没说?这不明摆着嘛,其实他早就辞退你了,就等你提交辞职报告了。如今你正中下怀,他暗地里高兴还来不及呢!
不如闭嘴,兢兢业业学点真本事。
当你的能力达到能左右公司利润的地步,老板追在你屁股后面给你加薪。不给你加薪,那是老板眼瞎,该跳跳。但这可能性极小。若真如此,这家公司离倒闭也不远了。
作为一枚职场中人,几千加到一万,一万加到一万五,一万五加到两万,每上一个层次都是一个坎儿。达到两万以后再想突破,比登天容易不了多少。
你要真有商业的野心,你该去想:
1.如何将自己打造成一名卓越的管理者; 2.抓住一切机会学习,让自己出类拔萃、成为中流砥柱; 3.用心发掘每一个潜在的商机——时刻准备撸起袖子大干一场。
公司宁愿用更高的薪水招募——技术更牛、经验更丰、学历更高、证书更硬、加班更能、且更听话的新员工,来顶替——游手好闲、废话连篇、阳奉阴违、知识陈旧、不服管理的老员(油)工(条)。
而老油条是不可能轻易获得加薪机会的,更不会得到重用,等待他们的——不是自己走人,就是被迫走人。
本文经未见(ID:weseer)授权发布,作者魏渐,90后青年作者。专注个人成长探索,用理性、犀利、逗逼、写实等多种风格解读人间百态,代表作品《永远不要打探别人工资》曾被人民日报等数百个大号转载。公号转载请联系作者本人:wawadiary